
Crescer profissionalmente, conquistar autonomia financeira e ocupar espaços de liderança ainda são desafios para muitas mulheres no Brasil. Embora representem cerca de 51,5% da população, segundo o Relatório Socioeconômico Anual da Mulher, elas ainda recebem, em média, entre 20% e 21% menos que os homens, mesmo em funções semelhantes. Apesar desse cenário, histórias de crescimento dentro das empresas mostram que avanços são possíveis.
A presença feminina no mercado de trabalho tem avançado nas últimas décadas, mas ainda enfrenta desigualdades estruturais, especialmente quando se trata de acesso a cargos estratégicos e melhores condições salariais. Segundo dados recentes, em 2024, a participação feminina na força de trabalho brasileira foi de 52,8%, ainda bastante inferior aos 72,6% observados entre os homens (IBGE, PNAD Contínua, 2024), o que reforça a necessidade de políticas e práticas que incentivem o desenvolvimento profissional feminino.
Nesse contexto, empresas que investem na valorização e no crescimento interno de suas colaboradoras têm se destacado como agentes importantes de transformação. No Grupo Nícia, que atua há mais de quatro décadas na gestão de franquias e negócios em áreas como beleza, saúde e serviços, histórias de desenvolvimento profissional mostram como o ambiente corporativo pode contribuir para a construção de trajetórias consistentes.
Um exemplo é a história de Mayna Medeiros Bonfim Teixeira Alencar, que iniciou sua trajetória em 2015 como consultora de vendas em uma loja de Taquaralto e, ao longo dos anos, construiu uma carreira dentro da empresa até assumir a função de gerente de vendas. “Eu comecei como consultora de vendas e fui aprendendo muito com as minhas gestoras. Com o tempo, fui ganhando confiança, assumindo responsabilidades e crescendo dentro da empresa. Cada etapa foi muito importante para a minha formação profissional e pessoal”, conta Mayna.
Ao longo da trajetória, a colaboradora passou por diferentes experiências, incluindo a liderança de uma unidade menor, onde desenvolveu habilidades de gestão de equipe e operação. “Foi um período de muito aprendizado, porque eu precisei entender não só o trabalho em si, mas também como liderar pessoas. Isso fez toda a diferença para que eu estivesse preparada para assumir desafios maiores depois”, explica.
Para ela, o reconhecimento e as oportunidades oferecidas ao longo dos anos foram determinantes para seu crescimento. “O Grupo Nícia me deu oportunidades que transformaram a minha vida. Consegui conquistar minha casa, me formar, tirar minha habilitação e crescer em várias áreas. A gente se sente valorizada, e isso motiva a continuar evoluindo todos os dias”, destaca.
Em um cenário em que mulheres ainda enfrentam desafios no mercado de trabalho, especialistas apontam que estratégias como investimento em capacitação, planos de carreira estruturados, valorização da liderança feminina e ambientes corporativos mais inclusivos são fundamentais para ampliar oportunidades e reduzir desigualdades. Experiências como a de Mayna mostram que, quando há incentivo ao desenvolvimento, é possível transformar trajetórias e fortalecer a presença feminina em diferentes níveis das organizações.
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