
Conseguir atendimento especializado ainda representa um desafio para muitos moradores do interior do Tocantins e de outros estados da Região Norte. Além da falta de estrutura hospitalar em determinadas localidades, a distância entre a residência dos pacientes e os serviços de saúde pode dificultar o acesso a tratamentos e comprometer a rapidez da assistência.
Um levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), divulgado em 2020, identificou que os moradores da Região Norte percorrem, em média, 276 quilômetros para buscar serviços de saúde de alta complexidade em outros municípios. O número é superior à média nacional, de 155 quilômetros, e evidencia as desigualdades territoriais na oferta de atendimento especializado.
No Tocantins, dados do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES), reunidos em um painel da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), apontavam 2.730 leitos de internação disponíveis ao Sistema Único de Saúde (SUS) em dezembro de 2025. O número corresponde a aproximadamente 1,7 leito para cada mil habitantes.
Entretanto, ampliar a quantidade de vagas hospitalares não significa, necessariamente, garantir atendimento mais próximo da população. A distribuição desses leitos pelo território, os tipos de serviços oferecidos e as condições de acesso de cada município também precisam ser considerados no planejamento da rede pública.
EXPANSÃO EXIGE ESTRUTURA E PLANEJAMENTO
A ampliação da assistência hospitalar depende de investimentos que vão além da construção de novas unidades. Para que os leitos funcionem efetivamente, é necessário garantir profissionais capacitados, equipamentos, medicamentos, exames e recursos financeiros para manter os serviços.
Outro ponto fundamental é a organização dos encaminhamentos entre os municípios, do transporte sanitário e da regulação de vagas. Esses mecanismos permitem direcionar os pacientes para unidades compatíveis com suas necessidades, especialmente quando precisam de atendimento especializado.
EXPERIÊNCIA NA GESTÃO DA SAÚDE
A discussão também envolve a experiência de profissionais que atuam na organização dos serviços públicos e privados de saúde. O administrador Domingos Quirino de Freitas possui trajetória na gestão de assistência ambulatorial, hospitalar e domiciliar, além de serviços de urgência e transporte de pacientes.
Ele também exerceu a função de secretário executivo da Saúde de Aparecida do Rio Negro, participando do planejamento da assistência destinada aos moradores das áreas urbana e rural.
Para Domingos Quirino, a expansão da rede pública precisa considerar as particularidades de cada região, garantindo que os investimentos resultem em atendimento efetivo para quem vive longe dos grandes centros.
Segundo ele, a oferta de leitos deve estar acompanhada de equipes, equipamentos e recursos suficientes para manter os serviços, além de uma estrutura organizada para encaminhar pacientes que necessitam de tratamentos especializados.
O desafio, portanto, não está apenas em aumentar o número de leitos disponíveis, mas em distribuir melhor a estrutura de saúde pelo território e reduzir as distâncias enfrentadas pelos pacientes. A proposta é garantir que os moradores do interior tenham acesso à assistência adequada, sem precisar percorrer longos trajetos quando o atendimento poderia estar mais próximo de suas comunidades.
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